SDGsコンサルティング

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SDGsコンサルティング

SDGsのコンサルティングはこのような方におすすめ

☑SDGsの取り組みを何をどのように導入すればいいのか、わからない
☑自社のSDGsの取り組みをお客様へ発信したいが効果的な方法が見つからない
☑自社で作成したSDGsの資料に限界があるので世界や他社の事例を知りたい
☑従業員へSDGs活動を浸透させたい
☑自社のSDGsの問題や優先課題を具体的に知りたい
☑上層部へのSDGsの関心を高めたい

SDGs取り組み支援コンサルティングの特徴

最近は「SDGs」という言葉をよく耳にするようになり、大企業から中小企業を含め様々な企業が社会的な取り組みとして、目標へ向けてSDGsの推進が行われています。
ですが現場では「どこからSDGsへ手を付ければいいのだろう？」「上層部にSDGsの必要性が理解されない」「SDGsを自社のサービスとどう結べつけると良いのだろう？」といったお悩みの声も多数上がっています。

サラヤエスビーエスではSDGs課題をヒアリングから汲み取り、社員様の理解度、組織の制度や風土、職場環境やマネジメント、企業の特徴や準備段階に合わせて段階ごとに支援をさせていただきます。
自社でも持続可能なSDGsを設定し、経営戦略の一つとして本来の業務に組み込んでいきましょう。

特徴１：クライアント様のSDGs課題に沿ったコンサルティング

サラヤエスビーエス株式会社のSDGsの取り組みコンサルティングは、フェーズI～IIIの段階に分けて、クライアント様の課題にアプローチします。初めにSDGsの基本的な理解度を高め、フェーズIIではワークショップなどを通じてSDGsの実践研修を行います。最後にSDGsの定着を目的とした仕組み作りを行い、企業の戦略やプロジェクトに合わせたプランを提案しています。

フェーズⅠ理解度促進ステージ

SDGsの基礎を学び理解深めます。
主に対面型、オンライン型、通信教育、図書によって行います。

フェーズⅡ実務運用ステージ

フェーズⅡとなる実務運用ステージではワークショップを通して、SDGsの実務運用を行って参ります。

フェーズⅢ仕組み作りステージ

フェーズⅢでは仕組み作りを行うことで、その場限りの取り組みではなく、長期的な目線でSDGsの取り組みが可能になります。

特徴２：計画的なSDGs浸透コンサルティング

サラヤエスビーエス株式会社は計画的なSDGs浸透コンサルティングを行っています。初めにこれまでの関連活動（CSR、CSV他）の整理、企業理念とSDGsの関連の確認、SDGs重点項目の仮説設定を行い、活動計画を作成いたします。次にSDGsの理解を深める為、研修会を実施します。その後に優先課題を決定し、目標設定の流れから経平へと統合して参ります。最後にSDGsの活動をまとめ、ホームページなどを利用しレポートの公表を行います。スケジュールに関しては期間短縮も可能となりますのでその際はお気軽にご相談ください。